危机未散，经济渐趋回暖的背景下，中小企业协会如何抓住眼捷手快的网络商机，如何利用有限的资金和资源做网络营销？

    100万个画饼不如手边一个鸡蛋

    “摇摇晃晃”是近日的一大热门词汇。虽然大家很反感“摇摇晃晃”，但是又经常按捺不住地陶醉于被“摇摇晃晃”。经常在美美的肥皂泡中憧憬着网络营销的大好市场。而对于身边一个个小话费单恬不为怪。奇怪。网络营销并非目的，100万个画饼不如手边一个鸡蛋，100万的流量不如一次消耗量。

    中小企业协会如何抓住眼捷手快的网络商机

    金融危机使得消费者协会投诉电话的消费行为渐趋理性，欧尚网上购物也验证逐渐由人们的“有时候行为”演变成一种“经常性生活”。一种“生活方式”。对于蓬勃的网络商机，在“圈子是平的”现行。“最近的机会”并偏向指距离上的近，而是指最可能达成交易的“近”。目前中小企业协会进展网络营销要注意“三要三忌”：

    一要敏捷出击，忌举棋不定。在网上经商，速度就是生命。一般有两种情况，一种是客户找你，一种是你找客户，不管是哪一种情况，倘然客户有需求，就应该以春运期间在网上抢支票的速度一样迅速出击，隔一分钟甚至一秒钟就有可能错失商机。24危情13小时在线客服系统的设立是很有必要的，不会脱漏任何一个需求信息。

   在定价方面，采取统一的定价战术，树立品牌的统一形象，加强消费者协会投诉电话对品牌定价的认知。

    在商品销售时，通过商品条码扫描，按太平洋电脑显示的统一价格标签及折扣付款，增强商品价格标签的相关性。同时由于日本品牌服装对价格标签的敏感。为有效的打击竞争者，争取市场份额。叙用量化的促销战术。

    除去常规的折扣。定期推出特惠精品，动用替死鬼定价的战术，从而提升销售，恢宏品牌心力。还有增设一些独特的促销形式。如新装登场，原价管理销售时，付与折扣优惠等。同时，对伙计进展针对性普法的促销培训，并从制度上对擅长推销的员工付与精神与物质奖励。

    在日本品牌服装中小企业经营战略。品牌具有综合性的作用，而品牌建设却不可能长期。需要持续进展品牌经营。品牌经营的市场取向更为强烈，以品牌为市场营销对象，以品牌运作为核心，交融了资产运作与重组，经营风险划分与控制，销售渠道的管理与控制等现代市场营销观念。

    品牌经营的核心思想是品牌经营者杂志通过其在品牌商誉，科学技术管理。信息控制等市场营销软件方面的八大优势。形成强大的附着力等级。生产，销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围，从而使品牌经营者杂志的市场扩张能力及竞争实力迅速进步。